وقتی موفقترین عملیاتها را در هر صنعتی مقایسه میکنید، تعداد انگشت شماری از ویژگیها و ویژگیهای مشترک آنها مشخص میشود. همانطور که با مردم مصاحبه کردم و روی آن کار کردم GROW گزارش اجرایی در این ماه گذشته، من متوجه شدم که درست است.
رهبران گلخانهای به چندین موضوع متداول دست میزنند که ثابت میکنند موفقیت کسبوکار تصادفی نیست. من این مضامین را در "شش موفقیت در کسب و کار" خلاصه کرده ام، اما امیدوارم که در گزارش اجرایی GROW حفاری کنید تا الهامات و ایده های بیشتری برای کمک به شما در راه اندازی یک تجارت گلخانه ای موفق بیابید.
- با رقیب خود متفاوت باشیدس چه یافتن راهی برای از کالایی زدایی محصول، آوردن چیز جدیدی به بازار، ارائه یک برنامه جدید، یا امتحان کردن چیزی غیرعادی، شروع به بهرهگیری از مزایای غیرمنتظره انجام کارهای غیرمنتظره کنید. راهی برای متمایز شدن از اطرافیان خود پیدا کنید. این به شما کمک میکند مرتبط بمانید و در درازمدت به شما اهرم بیشتری میدهد تا قیمتهایی را که میخواهید برای محصولات و خدمات خود بهتر کنترل کنید.
- در مورد مشتریان فعلی و آینده خود آگاه باشید. وقتی بدانید که چه چیزی آنها را برمی انگیزد و چه چیزی آنها را هیجان زده می کند، جذب مشتری راحت تر است. این برای خرده فروشانی که با آنها کار می کنید و همچنین مصرف کنندگان نهایی صدق می کند. وقتی می دانید نیازهای مشتریان شما چیست، بهتر می دانید که چگونه این نیازها را برآورده کنید و از انتظارات آنها فراتر بروید.
- همه چیز را در مورد کسب و کار خود ردیابی کنید. اگر مواردی مانند هزینهها، بهرهوری تولید و ارقام فروش را ردیابی نکنید، نمیدانید چه چیزی جواب میدهد و چه چیزی خوب نیست. وقتی ردیابی نمی کنید، نمی توانید تشخیص دهید که کجا ناکارآمد هستید. نتیجه این است که اگر ندانید کجا ناکارآمد هستید، نمی دانید کجا باید پیشرفت کنید. بازگشت به یک اصل تجاری رایج - شما نمی توانید آنچه را که نمی توانید اندازه گیری کنید مدیریت کنید. شما نمی توانید آنچه را که ردیابی نمی کنید اندازه گیری کنید.
- به هزینه ها توجه کنید. این همراه با ردیابی است. شما باید بدانید چه خرج میکنید، چه هزینهای برای تولید محصولاتتان دارد و چه هزینهای دارید هزینه های نیروی کار برای شروع هستند. شما همچنین باید هزینه های خود را در رابطه با فروش خود پیگیری کنید و در صورت لزوم آن را تنظیم کنید. قبل از تعیین اینکه آیا به آن نیاز دارید و بازگشت سرمایه آن، بی جهت روی جدیدترین و بهترین تجهیزات خرج نکنید. مناطقی را که میتوانید با هزینههای خود بهتر انجام دهید، شناسایی کنید و برای بهبود آنها تلاش کنید.
- استراتژیک باشید. یک فرد عاقل زمانی گفت اگر با هدف شروع نکنی، از خط پایان شخص دیگری عبور می کنی. اهداف بلند مدت خود را از دست ندهید. هنگامی که حواسپرتی یا ناراحتیها رخ میدهند، و مسلماً این اتفاق میافتد، برای حفظ تمرکز و جلوگیری از منحرف شدن دائمی با سفرهای جانبی موقت، نگاههای خود را به نمای بلندمدت تغییر دهید.
- روی کاری که بهترین انجام می دهید متمرکز باشید. روی حوزه تخصصی خاص خود تمرکز کنید. خواه توسعه محصول، عملیات، بازاریابی، امور مالی، یا یک دسته محصول خاص باشد که در آن بهترین هستید - آن را به میزان زیادی در اختیار داشته باشید. یک جنبه دوم برای تمرکز وجود دارد. به عنوان مثال، با پروژه های زیاد یا تلاش برای پیاده سازی راه حل های بیش از حد در یک زمان برای حل یک مشکل، خود را خیلی نازک نکنید. چندوظیفه ای گاهی اوقات می تواند مخرب باشد زیرا توجه شما را تقسیم می کند و تمرکز را از چیزهایی که بیشترین اهمیت را دارند تغییر می دهد.
موفقیت کسب و کار تصادفی اتفاق نمی افتد. عمدی است
افزوده غیر رسمی من به این لیست این استعمدی باش" انجام کارها از روی عمد، شما را به سمت موفقیتی سوق می دهد که به هیچ وجه اتفاق نمی افتد. رشد مبارک!